Contexte d’émergence du service Prophylia

Dans le contexte contemporain, les décideurs du secteur public et du secteur privé sont confrontés à des décisions d’une complexité sans cesse croissante. Que cela soit dans le domaine de l’élaboration des politiques publiques ou dans celui de l’innovation technologique, le caractère multimensionnel des décisions rend celles-ci hautement incertaines quant à leurs effets, impacts et crédibilités auprès des publics cibles concernés. Les résistances sociales ou politiques — auxquelles les décideurs sont confrontés — plongent généralement leurs racines au coeur même des processus décisionnels, lorsque ceux-ci manquent d’approche compréhensive des réalités de terrain et de lieux ou moments de co-construction de projet.

Les méthodes participatives de Prophylia

Pour répondre à ces défis auxquels sont confrontés les décideurs, la mise en oeuvre de méthodes participatives se présente de plus en plus souvent comme une alternative bénéficiant à tous les intervenants dans la mesure où elles sont mises en oeuvre selon les règles de l’art. Ces méthodes, parmi lesquelles on retrouve, les ateliers scénarios, le Delphi, les groupes focalisés, les panels citoyens, les jurys citoyens, les conférences de consensus, les forums hybrides, permettent aux décideurs non seulement d’améliorer la qualité technique de leurs décisions, mais également de renforcer leur légitimité et leur crédibilité auprès de leur public cible.

• Site du projet Prophylia : http://www.prophylia.com
• Site du premier logiciel développé Mesydel : http://www.mesydel.com